Зачем идти к психологу? Гештальт-терапия — инженерный взгляд

Зачем идти к психологу Гештальт терапия  инженерный взгляд

Эта статья — попытка объяснить, чем может быть полезна гештальт-терапия, используя язык, знакомый инженерам и людям с системным мышлением.

Попробую ответить на вопрос: зачем вообще обращаться к психологу и в каких ситуациях такая потребность может возникнуть?

Конечно, каждый случай уникален. Поэтому здесь я лишь немного обобщу возможные ситуации, используя аналогии из ИТ.

Я работаю психологом, преимущественно в гештальт-подходе. Но также больше 20 лет занимаюсь проектами в области ИТ-инфраструктуры, в основном сетями, и продолжаю совмещать обе профессии.

Конечно, человек — не сервер, а терапевт — не системный администратор, но некоторые аналогии могут оказаться полезными. Особенно если помнить, где они перестают работать.

Авария или плановая модернизация?

Если сильно упростить, можно выделить две группы причин обращения к психологу:

  1. Что-то случилось. Возникла сложная ситуация, в которой непонятно, как действовать. Привычные способы справляться больше не помогают.
  2. Интерес к собственной жизни и желание лучше разобраться в себе. Даже если никакого кризиса нет.

Начнём с первой.

Нередко человек впервые обращается к психологу именно в сложной ситуации. То, что раньше помогало, перестаёт работать. Возникает растерянность: а что теперь делать?

На инженерном языке такую ситуацию можно было бы назвать аварией.

А что первое приходит на ум, когда возникло аварийное состояние системы? Правильно – «перезагрузка». И действительно, иногда человеку просто необходим отдых. После него появляются силы, и можно продолжать жить привычным способом.

А если перезагрузка не помогает?

Тогда приходится разбираться, что происходит. И здесь психолог может оказаться полезен.

Но сейчас мне интереснее другая ситуация — когда всё вроде бы работает штатно и никакой аварии нет.

Работает? Не трогай!

У инженеров есть известное правило: «Работает — не трогай».

И в отношении себя мы порой поступаем точно так же.

Работаем, решаем задачи, выполняем обязательства. Иногда устаём, раздражаемся, с трудом восстанавливаемся после рабочей недели. Но ведь справляемся?

Зачем тогда психолог? Что там вообще делать, если ничего не сломалось?

А теперь представим ИТ-систему.

Все сервисы доступны, пользователи работают, критических аварий нет. Но мониторинг показывает кое-что интересное:
Формально система работает. Только запас ресурсов практически исчерпан, а время отклика растёт.

Инженер, поддерживающий такую систему, вряд ли ограничится выводом «ну ведь работает». Скорее, начнёт разбираться, что происходит и почему.

А вот собственное состояние мы часто оцениваем по единственному критерию: продолжаю справляться — значит, всё нормально.

И даже на вопрос «Как ты?» можем привычно отмахнуться: «Да всё нормально».

А что показывает наш внутренний мониторинг?

В гештальт-терапии большое внимание уделяется процессу осознавания.

Это способность замечать, что происходит с нами в настоящий момент: чувства, телесные ощущения, желания, реакции и то, как мы взаимодействуем с окружающими.

Казалось бы, что может быть проще?

Но человек может годами не замечать, насколько он устал. Или замечать усталость, но не понимать, почему снова соглашается на дополнительную работу, хотя давно хотел отказаться.

Например, кто-то говорит: «Я просто ответственный человек. Если нужно — я сделаю».

Иногда за этим «просто ответственный» может стоять трудность сказать «нет». А иногда — страх конфликта или стыд, который возникает при попытке отказать.

И вот здесь мне хочется провести ещё одну инженерную аналогию.

Терапия как тестовая среда?

В некотором смысле терапевтическую встречу можно сравнить с тестовой средой.

Человек приходит со своими привычными способами взаимодействовать с окружающими. И некоторые из этих способов могут проявляться непосредственно в контакте с психологом.

Например, клиенту трудно отказывать другим людям. И в какой-то момент он замечает, что даже с психологом ему сложно не согласиться или сказать, что предложенная тема разговора ему неинтересна.

Это уже не просто рассказ о проблеме. Это возможность заметить её непосредственно в происходящем между двумя людьми.

И здесь есть важное отличие от инженерной тестовой среды: отношения с терапевтом настоящие. Между клиентом и психологом могут постепенно возникать доверие и возможность открыто обсуждать свои переживания и реакции. И происходящее в этих отношениях тоже может становиться материалом для исследования.

Именно поэтому работа с живым человеком отличается от самостоятельного чтения книг или разговоров с ИИ. Психолог не только помогает размышлять о ситуациях из жизни, но и участвует в реальном взаимодействии, в котором можно замечать привычные реакции и пробовать что-то новое.

Причём ответы заранее неизвестны.

В терапии мы не столько ищем неисправность, сколько исследуем, как человек организует свою жизнь и отношения с окружающими.

Психолог — не сервисный инженер

Здесь аналогия с ИТ начинает давать сбой.

Когда у нас есть проблема в инфраструктуре, мы можем провести диагностику, изменить конфигурацию, заменить оборудование и проверить результат.

Но человек — не устройство с эталонными настройками.

Терапевт не знает заранее, каким клиент должен стать. И не может просто выдать ему правильную конфигурацию.

В гештальт-подходе мы вместе с клиентом исследуем его привычные способы реагирования, чувства, потребности и отношения с окружающими.

Иногда оказывается, что то, что человек считает своей проблемой, когда-то было вполне разумным способом справляться с обстоятельствами.

Например, привычка всегда соглашаться могла помогать избегать конфликтов и сохранять важные отношения. Но теперь она же может приводить к перегрузке и раздражению.

Задача терапии — не удалить эту привычку как ошибочный код. Скорее, помочь человеку заметить, как и когда она проявляется, и обнаружить другие возможности.

И здесь важен сам процесс совместной работы.

Психолог не делает что-то с клиентом, пока тот пассивно ждёт результата. Он участвует в исследовании, предлагает обратить внимание на определённые моменты, помогает замечать то, что раньше оставалось незамеченным.

А клиент постепенно лучше понимает себя и то, как он участвует в происходящем.

Не обязательно ждать аварии

Профилактика и регулярное техническое обслуживание — вполне нормальная практика при поддержке ИТ систем (и не только ИТ). Мы не ждём, пока система окончательно выйдет из строя, чтобы начать что-то делать.

С психотерапией есть определённое сходство.

Обращаться к психологу можно не только в кризисе. Иногда достаточно ощущения, что вроде бы всё нормально, но что-то в собственной жизни перестало устраивать.

При этом цель терапии — не сделать человека максимально эффективным.

Возможно, ему как раз полезно перестать постоянно стремиться к эффективности. Научиться замечать усталость, разрешать себе отдыхать, отказывать или просить о помощи.

А возможно, он обнаружит совсем другие потребности.

Именно поэтому терапия — не техническое обслуживание психики, а возможность лучше узнать себя и свои способы взаимодействия с миром.

Но аналогия с мониторингом всё же кажется мне полезной.

Замечая собственные телесные и эмоциональные состояния, мы можем лучше ориентироваться в происходящем, понимать свои потребности и замечать, когда привычные способы справляться перестают нас устраивать.

И, возможно, для начала стоит просто задать себе вопрос:

Когда я в последний раз интересовался собственным состоянием, не дожидаясь аварии?

Ведь «я справляюсь» и «меня устраивает, как я живу» — далеко не одно и то же.

Похожие записи